с 27 февраля по 3 марта 2023 года
Цель заключается в том, чтобы каждый работник учреждения заботился о себе, равно как и о своих коллегах.
|
Стратегия Vision Zero содержит три основных направления:
|
 |
Программа устанавливает общие организационно-технические мероприятия, направленные на сохранение жизни и здоровья работников в процессе их трудовой деятельности
► Обеспечение безопасности и здоровья работников на рабочем месте.
► Предотвращение несчастных случаев на производстве.
► Обеспечение соответствия оборудования и процессов производства государственным нормативным требованиям по охране труда, промышленной и пожарной безопасности.
Принципы
► Приоритет жизни работника и его здоровья.
► Ответственность руководителей и каждого работника за безопасность и соблюдение всех обязательных требований охраны труда.
► Вовлечение работников в обеспечение безопасных условий и охраны труда.
► Оценка и управление рисками на производстве, проведение регулярных аудитов безопасности.
► Непрерывное обучение и информирование работников по вопросам охраны труда.
Парадигма Vision Zero представленная в стратегии, такова:
«Никто не должен умереть или получить увечье в результате своей работы».
Что же предлагает нам «Vision Zero» или концепция нулевого травматизма?
- Стать лидером.
То, как поступают сами руководители структурных подразделений, с чем они мирятся и на чём настаивают, определяет норму поведения работников отделения. Как только работники понимают, что руководителя лично беспокоит их безопасность и здоровье и предпринимаются определённые шаги в этом направлении, успех не заставит себя ждать.
Суть правила номер один: то, как поступают сами руководители разных уровней, с чем они мирятся и на чём настаивают, определяет норму поведения остальных работников.
Лидерство — это не только про руководителей, это про всех нас.
Мы можем стать лидерами каждый на своем рабочем месте и нести личную ответственность за безопасность.
Лидерство — это и забота тоже.
- Выявлять угрозы — контролировать риски.
Важно не только предотвращать производственные аварии, но и ликвидировать потенциальные угрозы, факторы риска.
- Определять приоритеты и поставить ясные, конкретные цели в области охраны труда в учреждении с указанием сроков реализации этих целей.
- Создать систему безопасности и гигиены труда — достичь высокого уровня организации.
- Обеспечивать безопасность и гигиену на рабочих местах, при работе с медицинским оборудованием.
Очень важно обеспечить соответствие используемого оборудования, помещений и рабочих мест требованиям действующих стандартов по охране труда, а также исключить или минимизировать воздействие вредных факторов на здоровье работников.
- Повышать квалификацию — развивать профессиональные навыки.
Знания устаревают, профессиональные навыки работников требуют регулярного обновления. Обязательными условиями становятся профессиональная подготовка и непрерывное обучение, при этом исключений не делается ни в отношении представителей руководства ни администрации.
- Инвестировать в кадры — мотивировать посредством участия.
Поощрение сотрудников к соблюдению правил техники безопасности является одной из главных обязанностей руководителя.
Безопасные рабочие места и оборудование являются обязательными условиями безаварийной работы.
Создавая безопасность и комфорт, легко превратить рабочее место в приятное для каждого работника – своего рода второй дом, куда человек будет приходить не только за зарплатой, но и в предвкушении новой интересной работы
Цель заключается в том, чтобы каждый работник учреждения заботился о себе, равно как и о своих коллегах. «Один за всех, все за одного»!
Любая организация будет эффективно функционировать только в том случае, если процессы управления охраной труда не будут отличаться от процессов управления, например, заработной платой, кадрами, финансами или качеством. Управление охраной труда должно быть частью повседневного процесса управления организацией и неотъемлемой частью поведения и отношения к вопросам безопасности и сохранения здоровья на рабочем месте.
Стратегия Vision Zero для производства была представлена в 2016 году и содержит три основных направления:
- устранение несчастных случаев со смертельным исходом, а также предотвращение производственного травматизма в целом;
- обеспечение устойчивой трудовой жизни трудоспособного населения;
- психологический климат на рабочем месте.
Парадигма Vision Zero, представленная в стратегии, такова: «Никто не должен умереть или получить увечье в результате своей работы».
Что же предлагает нам «Vision Zero»?
- Золотое правило № 1: Приверженность руководства
- Золотое правило № 2: Оценка опасностей и рисков
- Золотое правило № 3: установление целей и задач в области безопасности
- Золотое правило № 4: внедряйте системы управления безопасностью и здоровьем на рабочих местах
- Золотое правило № 5: при использовании оборудования и материалов всегда рассматривайте их с точки зрения безопасности и здоровья работников
- Золотое правило № 6: развивайте необходимый уровень компетенции работников
- Золотое правило № 7: вовлекайте работников в обеспечение и повышение безопасности
Программа устанавливает общие организационно-технические мероприятия, направленные на сохранение жизни и здоровья работников в процессе их трудовой деятельности
- Цели
2.1. Обеспечение безопасности и здоровья работников на рабочем месте.
2.2. Предотвращение несчастных случаев на производстве.
2.3. Обеспечение соответствия оборудования и процессов производства государственным нормативным требованиям по охране труда, промышленной и пожарной безопасности.
- Принципы
3.1. Приоритет жизни работника и его здоровья.
3.2. Ответственность руководителей и каждого работника за безопасность и соблюдение всех обязательных требований охраны труда.
3.3. Вовлечение работников в обеспечение безопасных условий и охраны труда.
3.4. Оценка и управление рисками на производстве, проведение регулярных аудитов безопасности.
3.5. Непрерывное обучение и информирование работников по вопросам охраны труда.
